Équipe Autonome

Définir une organisation très réactive

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Objectifs

  • Enrichissement des tâches
  • Organisations plus réactives
  • Des comportements individuels et collectifs tournés vers l’adaptation, l’anticipation, la réactivité, la prise d’initiative, la prise de décision rapide
  • La motivation et la compétence du personnel
  • Transférer la décision et l’expertise au niveau de l’action sur le Gemba

Public

Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager

Date & durée

Dates :

Selon disponibilités

Durée :

3 jours

Lieux & tarif

Lieux :

Vos locaux

Tarif :

6600 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus)

Inscription

Programme détaillé de la formation

  • Le processus d’implantation des équipes autonomes :
    • Mise en place du groupe de travail
    • Choix des zones
    • Mise en place d’une EAP
    • L’îlotage
    • Le choix des indicateurs SQCDME
    • Mise en place des réunions 5 minutes
    • Mise en place des propositions d’amélioration et des plans d’actions
    • Les réunions mensuelles
    • Validation du chantier pilote
    • Déploiement des EAP
    • Définition de la ZAP et de l’UAP
    • Les zones de communication des ZAP
    • Définition du plan directeur des flux

Témoignages Participants

Thierry D, Responsable Manutention, HEPPNER.
« Ce qui m’a le plus intéressé : les comportements du manager, la constitution du planning manager et équipe… je vais mieux organiser mes actions ».

Mr G, Responsable d’atelier, ZURFLUH FELLER – SOMFY.
« Des moyens concrets pour faire avancer mon équipe ».

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N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.