Lean SMED

Optimiser vos changements de série pour plus de flexibilité
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Objectifs

  • Connaître les principes et la nécessité du système SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Maîtriser la démarche sans échec du chantier SMED
  • Pratiquer réellement le SMED sur le Gemba
  • Capitaliser les gains SMED en flexibilité et/ou capacité
  • Mesurer l’impact du SMED sur la baisse des stocks

Public

Responsables Production, Ingénieurs et Techniciens de production, Méthodes, Chef d’équipe, Lean Manager et Coach, Régleurs, Agent de Maîtrise

Date & durée

Dates :

  • 17 au 18 AVRIL 2018
  • 20 au 21 SEPTEMBRE 2018

Durée :

2 jours

Lieux & tarif

Lieux :

INSA RENNES avec utilisation du DOJO

Tarif :

1045 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).

Inscription

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  •  Introduction
  • Notion de la valeur ajoutée en changement de série
  • Lien entre Lean et SMED
  • Nécessité de la mise en oeuvre du système SMED
  • Bénéfices de la production en petit lot
  • Les 5 étapes du système SMED

Jour 2

  • Etudes de cas
  • L’importance du recueil des données
  • Déroulement des étapes d’analyse
  • Objectifs et gains : chiffrage
  • Mise en oeuvre du JAT

Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à :

Lean TRS et Kobetsu
Value Stream Mapping

Disponible aussi en :

Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.

Témoignages Participants

Marine L, Responsable Amélioration Continue et Méthodes chez la société MARIE.
« Cette formation m’a apportée une idée plus claire des étapes du SMED et surtout sur quels leviers agir pour réduire le temps de changement de série ».

Mr B, Technicien Méthodes, chez C :
« Ce qui m’a le plus intéressé c’est la standardisation et le gain potentiel qu’il est possible de réaliser en modifiant notre façon de travailler : une réelle prise de conscience »

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N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.