- Changer le regard de votre encadrement sur les flux de produits et d’information de l’entreprise
- Identifier les éléments clés pour réaliser votre production “ au plus juste ” (Lean) en réduisant drastiquement vos gaspillages et en améliorant l’environnement de travail de vos collaborateurs
- Maîtriser l’outil Value Stream Mapping pour fédérer votre équipe dans une même vision de l’entreprise
- Identifier et chiffrer les gains potentiels, hiérarchiser les actions à entreprendre et les déployer suivant un plan cohérent et réaliste
Value Stream Mapping
Visualiser et Améliorer le flux de valeur de l’entreprise
Objectifs
![illus-value-stream-mapping](https://www.lean-university.com/wp-content/uploads/2018/01/illus-value-stream-mapping.jpg)
Public
Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, Logistique, R&D, DRH, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager
- Pas de prérequis
- Nombre de participants : mini 3, maxi 12
Lieux & tarif
Lieux :
DOJO INSA Rennes
Tarif :
1045 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).
Programme détaillé de la formation
Jour 2
- Identifier et analyser les opportunités d’amélioration : quels outils pour quels résultats ?
- Etablir une vision future du Gemba
- Concilier ressources et délais
- Exercice d’application
- Construire la road-map pour atteindre la vision future
- La réalisation pratique d’une cartographiedans l’entreprise
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à :
Disponible aussi en :
Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.
.
Témoignages Participants
Philippe B, Qualité, EUROCOPTER
« Une vraie analyse pour trouver les gaspillages, un échange constructif entre les différentes fonctions représentées chez les participants »
Jérôme M-B, Support Stratégique Procurement, EUROCOPTER
« De précieux détails pour une mise en place pratique d’une VSM »
Ghyslaine C, Responsable Supply Chain, HAULOTTE
« La vision de la démarche de manière plus structurée avec de nombreux exercices d’application»