Public
Directeur Général, Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Programme
Jour 1
- Présentation et historique du Lean
- Les Principes et les concepts
- Le Lead Time
- La Valeur Ajoutée
- Le Gemba
- Les Muda
- Mettre en place une démarche Lean
- Les pièges à éviter
- Les clés du succès
- Valorisation des gains
- Auto-évaluation du Lean
Jour 2
- Présentation des différents outils du Lean :
- La VSM
- Le JAT
- La TPM
- Les 5S
- Le SMED
- Le Lean Product & Process Design
- Le Gemba Kanri
- Le Lean Ergo®
- Lean Office et Services
- Les chantiers Lean
- Analyse de cas pratiques Lean Training®
- Projets individuels et échanges
- Remise des certificats
- Cloture de la session
