Lean Manager

Comment manager le service d’Amélioration Continue

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Accessible aux personnes à mobilité réduite

Objectifs

  • Être le garant de la démarche et des standards du Lean
  • Manager son Service de Promotion Lean en montrant l’exemple de l’Excellence
  • Assurer un support aux équipes opérationnelles (référent Lean, formateur des Coachs, Animateurs et Pilotes de chantier)
  • Participer avec la Direction à la définition de la vision et de la stratégie lors du Policy Deployment
  • Piloter les plans Lean et animer les projets principaux
  • Développer des reportings standards dans l’entreprise
  • Définition des objectifs de chantier et suivi des résultats
  • Préparer les Comités de Pilotage Lean

Public

Lean Manager, Lean Coach, Directeur Usine, Directeur Industriel, DRH, Ingénieur Méthodes

  • Pas de prérequis
  • Nombre de participants : mini 3, maxi 12

Date & durée

Dates :

Durée :

2×2 jours

Lieux & tarif

Lieux :

Première partie : INSA Rennes

Deuxième Partie : En fonction de l’entreprise visitée

Dernière visite d’entreprise :  Guerbet Lanester (56)

Tarif :

1980 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus)

Inscription

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Qu’est ce qu’un Lean Manager ?
  • Définition de fonction
  • L’importance de la VSM
  • Le Déploiement de Politique
  • Le Plan de déploiement de la démarche Lean dans l’entreprise
  • L’importance de la formation des Pilotes et des Relais Internes

Jour 2

  • Le SWOT Lean
  • Les indicateurs de Performance service et entreprise
  • Le Reporting
  • Le Gemba Walk
  • Le Service de Promotion du Lean
  • La Communication
  • Relations avec la Direction

Jour 3

  • Visite d’usine :
    • Présentation de l’entreprise
    • Présentation de sa démarche Lean
    • Visite du Gemba
    • Analyse des rôles du Pilote de chantier et du Lean Manager
    • Exercices
    • Questions/Réponses

Jour 4

  • Management du Service de Promotion Lean
  • Valorisation des gains de la démarche Lean
  • Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
  • Projets individuels et échanges
  • Quizz d’assimilation
  • Clôture de la session

Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à :

Disponible aussi en :

 Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.

Témoignages Participants

Christelle C, DRH & Lean Manager, chez Diager.
« Bonne synthèse des outils présentés pour piloter le Service de Promotion du Lean. Structuration de mon rôle et de mes objectifs.  J’ai désormais une ligne directrice à CT, MT et LT. »

Yasmine F, Responsable Méthodes et Amélioration Continue, EPC.
« Désormais je vais pouvoir mieux communiquer dans mon bureau et au sein du service, lors du policy deploiement… »

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N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.