Public
Responsables Production, Ingénieurs et Techniciens de production, Méthodes, Chef d’équipe, Lean Manager et Coach, Régleurs, Agent de Maîtrise
Programme
Jour 1
- Introduction
- Notion de la valeur ajoutée en changement de série
- Lien entre Lean et SMED
- Nécessité de la mise en œuvre du système SMED
- Bénéfices de la production en petit lot
- Les 5 étapes du système SMED
Jour 2
- Exercice pratique de SMED (Simulation Gemba)
- Synthèse du groupe
- Démarche sans échec du chantier SMED
- Standardisation et formation
- Synthèse et échanges
- Quizz d'assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
| Valide