- Visualiser et comprendre les processus supports de l’entreprise
- Accélérer et fiabiliser les flux documentaires et transactionnels
- Identifier et supprimer les gaspillages des fonctions administratives
- Mesurer les performances des fonctions office
- Améliorer la valeur ajoutée des activités supports
Cartographie des processus administratifs et transactionnels
Appliquer l’outil VSM aux processus administratifs et transactionnels
Objectifs
Public
Directeur Général, DAF, Production, Logistique, R&D, DRH, Responsable Production, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Date & durée
Dates :
Selon disponibilités
Durée :
1 jour
Lieux & tarif
Lieux :
Vos locaux
Tarif :
2200 € HT pour 12 personnes maximum, soit 184 € H.T. par personne
Programme détaillé de la formation
- Rappels sur le Lean management
- Activités à valeur ajoutée / non valeur ajoutée
- Pourquoi une VSM des flux administratifs et d’information
- Les 8 Mudas des activités office
- Les étapes de la VSM
- Sélectionner des indicateurs
- Conduire l’analyse sur le terrain
- Exercice d’application