- Préparer les cadres à installer et accompagner des processus de changements
- Transmettre les bases d’une méthodologie et des remèdes spécifiques à l’entreprise
- Maximiser les chances de succès d’une opération de conduite de changement
- Réduire les risques humains notamment psycho-sociaux
Lean Change Management
Comment réussir les changements majeurs de votre organisation
Objectifs
Public
Cadres Dirigeants, Directeur de Ressources Humaines, Responsables de Service
Date & durée
Dates :
Selon disponibilités
Durée :
1 jour
Lieux & tarif
Lieux :
Vos locaux
Tarif :
Nous consulter
Programme détaillé de la formation
- Le rôle du manager vis-à-vis du changement
- Savoir se situer soi-même et ajuster sa posture
- Décoder la nature du changement
- Identifier et comprendre les réactions psychologiques types de l’individu face au changement
- Cerner l’« Élément Stratégique » de sa fonction
- Répare et ajuster sa communication
- Définir et bien cerner le projet de changement
- Quels sont les objectifs à atteindre ?
- Quels les résultats et les effets escomptés ?
- Mesurer les impacts sur les équipes et anticiper les réactions
- Baliser les étapes et définir son plan d’action interne
- Discerner les phénomènes de résistances au changement
- Tenir compte des étapes incontournables du cycle de changement
- Identifier la peur du changement et savoir la gérer
- Identifier le stress généré par le changement dans les équipes
- Bien communiquer à chaque étape
- Développer une approche collaborative
- Mobiliser l’intelligence collective et faire avancer le projet
- Les cercles de concertation
- L’art de faire participer à la, prise de décision
- Gérer positivement les objections
- Savoir utiliser les techniques de CNV (communication non-violente)