Animation à Intervalles Courts (AIC)

Comment manager sa performance

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Objectifs

  • Appréhender la nécessité de l’Animation à Intervalles Courts (AIC)
  • Comprendre le système d’Animation à Intervalles Courts
  • Maîtriser le lien entre SQCDME et l’AIC
  • Apprendre à structurer les rituels de l’AIC
  • Construire et animer la réunion d’équipe
  • Réagir rapidement aux dérives

Public

Cadres dirigeants, Directeur des Ressources Humaines, Responsables de Service, Responsables de Production, Superviseurs, Chefs d’équipe, Lean Manager

Date & durée

Dates :

Selon disponibilités

Durée :

2 jours

Lieux & tarif

Lieux :

En fonction de l’entreprise visitée

Tarif :

INTRA : 4400 € HT pour 12 personnes maximum, soit 367 € H.T. par personne (pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).

INTER : 1045 € HT par personne (pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).

Inscription

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Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Introduction à l’AIC
  • Indicateurs et objectifs
  • La structure de l’AIC et les acteurs
  • Les rituels de l’AIC
  • Les 4 niveaux
  • Construire l’agenda des AIC 2 et 3 (exercice)

Jour 2

  • Relation entre les 4 niveaux de l’AIC
  • Exercice : construire l’enchaînement des AIC de l’usine
  • Plan d’action et Groupes de Résolution de Problèmes
  • Exercice : de la dérive à la résolution de problème
  • Quizz d’assimilation
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

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