Temps standard avec chronométrage, jugement d'allure et système du temps préétabli

Comment établir le temps standard crédible et compétitif
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Objectifs

  • Savoir déterminer le temps alloué selon les méthodes du jugement d’allure
  • Savoir observer et analyser les irrégularités et proposer des mesures nécessaires pour stabiliser un poste
  • Savoir utiliser le système du temps préétabli (Work Factor)
  • Acquérir une méthodologie selon des techniques et pratiques du chronométrage (ou chrono-analyse) pour la mesure du temps sur un poste

Public

Comité de Direction, Ingénieurs et Techniciens de conception, de production, Ingénieurs et Techniciens Méthodes, Maintenance, Qualité, Lean Manager, Lean Coach

Date & durée

Dates :

Selon disponibilités

Durée :

2 jours

Lieux & tarif

Lieux :

Intra

Tarif :

4 400 € H.T. pour 12 personnes maximum, soit 550 € H.T. par personne – Pauses, déjeuners et documentation informatique

Inscription

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Industrial Engineering
    • Histoire et environnement
    • Approche scientifique
    • Étude de travail (Work study)
  • Analyse du processus et du travail
    • Le poste et son environnement
    • Les règles d’économie des mouvements
    • Approche sur l’étude d’ergonomie au poste (implantation, posture, gestuelle)
    • Prévention et sécurité
  • Étude du temps
    • Objectifs de la mesure du temps de travail
    • Principales méthodes de la mesure du temps de travail
    • Décomposition de la durée totale de fabrication (valeur ajoutée et les aléas)
    • Les temps productifs et improductifs (VA/NVA)
    • Les procédés de mesure (outils, principes, méthodologies, avantages et inconvénients)
    • Les unités de mesure et les exercices de conversion des temps (RU : 1/1000mn)
    • Les techniques de chronométrage
    • Les rôles et missions du technicien méthodes
    • Initiation au chronométrage des temps de travail
    • Analyse détaillée des phases et des opérations
    • Classification et symboles des temps
    • La méthode de chronométrage
    • Principe du WF et utilisation des tables WF (Work Factor)
    • Exemple de calcul de temps avec tables WF
    • Les conditions et méthodes d’utilisation des jugements d’allures
    • Les mesures et calcul des taux d’aléas
    • Détermination des temps après stabilisation du poste
    • Traitement des écarts et définition des actions d’amélioration

Jour 2

  • Analyse et amélioration des mouvements
    • Jugement d’allure
    • Temps standard et productivité
    • Travaux pratiques : étude de temps par chronométrage exercée en entreprise sur un poste de travail / film vidéo
    • Projets individuels et échanges

 

  • Quizz d’assimilation
  • Clôture de la session

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