- Savoir déterminer le temps alloué selon les méthodes du jugement d’allure
- Savoir observer et analyser les irrégularités et proposer des mesures nécessaires pour stabiliser un poste
- Savoir utiliser le système du temps préétabli (Work Factor)
- Acquérir une méthodologie selon des techniques et pratiques du chronométrage (ou chrono-analyse) pour la mesure du temps sur un poste
Temps standard avec chronométrage, jugement d'allure et système du temps préétabli
Comment établir le temps standard crédible et compétitif
Objectifs
Public
Comité de Direction, Ingénieurs et Techniciens de conception, de production, Ingénieurs et Techniciens Méthodes, Maintenance, Qualité, Lean Manager, Lean Coach
Date & durée
Dates :
Selon disponibilités
Durée :
2 jours
Lieux & tarif
Lieux :
Intra
Tarif :
4 400 € H.T. pour 12 personnes maximum, soit 550 € H.T. par personne – Pauses, déjeuners et documentation informatique
Programme détaillé de la formation
Jour 1
- Industrial Engineering
- Histoire et environnement
- Approche scientifique
- Étude de travail (Work study)
- Analyse du processus et du travail
- Le poste et son environnement
- Les règles d’économie des mouvements
- Approche sur l’étude d’ergonomie au poste (implantation, posture, gestuelle)
- Prévention et sécurité
- Étude du temps
- Objectifs de la mesure du temps de travail
- Principales méthodes de la mesure du temps de travail
- Décomposition de la durée totale de fabrication (valeur ajoutée et les aléas)
- Les temps productifs et improductifs (VA/NVA)
- Les procédés de mesure (outils, principes, méthodologies, avantages et inconvénients)
- Les unités de mesure et les exercices de conversion des temps (RU : 1/1000mn)
- Les techniques de chronométrage
- Les rôles et missions du technicien méthodes
- Initiation au chronométrage des temps de travail
- Analyse détaillée des phases et des opérations
- Classification et symboles des temps
- La méthode de chronométrage
- Principe du WF et utilisation des tables WF (Work Factor)
- Exemple de calcul de temps avec tables WF
- Les conditions et méthodes d’utilisation des jugements d’allures
- Les mesures et calcul des taux d’aléas
- Détermination des temps après stabilisation du poste
- Traitement des écarts et définition des actions d’amélioration
Jour 2
- Analyse et amélioration des mouvements
- Jugement d’allure
- Temps standard et productivité
- Travaux pratiques : étude de temps par chronométrage exercée en entreprise sur un poste de travail / film vidéo
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session