Lean industry engineering

null

Objectifs

  • Permettre aux Managers de terrain de gérer leur atelier de façon scientifique et d’être capable de quantifier clairement le travail utile.
  • Apprendre différentes méthodes d’amélioration et de comprendre l’évolution du rôle du manager de terrain.
  • Rendre plus efficaces les outils d’amélioration déployés dans l’entreprise (5S, TPM®, SMED, JAT, TQC, Lean).

Public

Chef d’atelier, Agent de Maîtrise, Méthodes, Qualité, Lean Manager

Date & durée

Dates :

Selon disponibilités

Durée :

3 jours

Lieux & tarif

Lieux :

Vos locaux

Tarif :

6600 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).

Inscription

Programme détaillé de la formation

  • Présentation et Historique du Lean
  • Les Principes et les Concepts
  • Evolution du rôle des managers de terrain
  • Clés de la réussite de la gestion de l’atelier
  • Industrial Engineering (Concept et Fonction de la méthode IE)
  • Présentation des différents outils de l’IE
  • Analyse du processus (Flux et VSM)
  • Analyse du travail
  • Etude du temps
  • Analyse et amélioration des mouvements
  • Jugement d’allure
  • Temps standard et productivité
  • Amélioration de la productivité
  • Analyse de la perte de productivité (Machine, Homme)
  • Méthodes d’amélioration
  • Planification de l’effectif d’atelier
  • Coût de revient/ Point de seuil de rentabilité
  • Projets individuels et échanges
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

Vous souhaitez suivre une formation ?

N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.