Les bases du juste à temps

Augmenter l’ergonomie et la productivité de votre poste de travail

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Accessible aux personnes à mobilité réduite

Objectifs

  • Identifier les leviers d’amélioration de la productivité et les leviers de réduction de la non-qualité
  • Implanter ou réimplanter pour optimiser les surfaces
  • Identifier les leviers pour réduire les temps d’écoulement
  • Composer avec les contraintes de Productivité et d’Ergonomie
  • Utiliser rigoureusement toutes les étapes de la méthode

Public

Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager

  • Pas de prérequis
  • Nombre de participants : mini 3, maxi 12

Date & durée

Dates :

Durée :

2×2 jours

Lieux & tarif

Lieux :

 

Première partie : INSA Rennes avec utilisation du DOJO
Deuxième partie : En fonction de l’entreprise visitée

Tarif :

1980 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus).

Inscription

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Rappel historique
  • Le Modèle Toyota : les bases du Système de production JAT (Juste A Temps)
  • Analyse et capacité de processus
  • Le Takt Time – Les données de base
  • L’importance des mesures
  • Équilibrage de postes

Jour 2

  • Etudes de cas
  • L’importance du recueil des données
  • Déroulement des étapes d’analyse
  • Objectifs et gains : chiffrage
  • Mise en oeuvre du JAT

Jour 3

  • Analyse et bilan des simulations
  • Les Principes Qualité dans le JAT
  • MUDA et Ergonomie dans le JAT
  • Travail standard
  • Le Jidoka
  • La gestion d’un projet JAT : Le PDCA
  • Visite d’usine

Jour 4

  • Travail de synthèse méthodologique
  • Les règles d’animation : les pièges à éviter
  • Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
  • Projets individuels et échanges
  • Quizz d’assimilation
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

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N’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.