Public
Directeurs et Techniciens de Production, Méthodes, Chef d’Equipe, Logistique, Qualité, Achats, Amélioration Continue, Régleurs, Agent de Maîtrise
Programme
Jour 1
- Introduction
- Relations entre les outils d’amélioration continue et le TRS
- Les 16 pertes majeures
- Définition et mode de calcul de 2 types de TRS (Machine et Homme)
- Exercice de calcul
- Exercice d’application et analyse du résultat
- Mise en pratique
Jour 2
- Application du TRS dans la gestion de l’entreprise
- Connaître les pièges de chiffrage du TRS
- Pérennisation du système de gestion du tableau de bord
- Cas réels d’application de la gestion par le TRS
- Approche de différentes méthodes d’amélioration (Micro-arrêt, ...)
- Synthèse
- Remise de certificats
- Clôture de session
