Public
Membres des Comités de Direction, Ingénieurs de Conception, de Production, Techniciens Méthodes, Maintenance, Qualité, Chefs de Projet, Acheteurs
Programme
Jour 1
- Définition de l’Equipe Projet
- Formation Lean de l’Equipe Projet
- Analyse du Cahier des charges
- Techniques de créativité
- Définitions des fonctions et budget
- Réalisation d’un planning global (Produit + Process)
- Travail en simultané
- Quality Function Deployment (QFD)
- Collaboration fournisseurs
Jour 2
- Choix des solutions
- L’outil DRBFM
- Management visuel du Projet
- Profil et Choix d’un chef de Projet Lean
- Le déroulement du processus de conception
- Les indicateurs de performance
- L’automatisation des machines
- L’examen des spécifications
- L’ingénierie simultanée
Jour 3
- Fishbone des composants produit et process
- Le maquettage et prototypage rapide
- Gestion de projet
- La conduite du groupe de chantier
- Valorisation des gains
- Retours d’expériences Lean Training® :
exemples de mises en place - Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Comment développer un nouveau produit innovant rapidement et au moindre coût avec un niveau de qualité irréprochable.
Réduisez vos coûts d’investissement et mettez en route vos nouvelles installations en moins de deux mois.
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