DESIGN/OULTILS

OBJECTIFS

- Savoir déterminer le temps alloué selon les méthodes du jugement d’allure

- Savoir observer et analyser les irrégularités et proposer des mesures nécessaires pour stabiliser un poste 

- Savoir utiliser le système du temps préétabli (Work Factor)

- Acquérir une méthodologie selon des techniques et pratiques du chronométrage (ou chrono-analyse)

pour la mesure du temps sur un poste

TEMPS STANDARD

AVEC CHRONOMÉTRAGE,

JUGEMENT D’ALLURE ET

SYSTÈME DU TEMPS PRÉÉTABLI 

> JOUR 1

Industrial Engineering
- Histoire et environnement
- Approche scientifique
- Étude de travail (Work study)
Analyse du processus
et du travail
- Le poste et son environnement
- Les règles d’économie des
  mouvements
- Approche sur l’étude d’ergonomie
  au poste (implantation, posture,
  gestuelle)
- Prévention et sécurité
Étude du temps
- Objectifs de la mesure du temps
  de travail
- Principales méthodes de la mesure
  du temps de travail
- Décomposition de la durée totale
  de fabrication (valeur ajoutée
  et les aléas)
- Les temps productifs et improductifs
  (VA/NVA)
- Les procédés de mesure (outils,
  principes, méthodologies,
  avantages et inconvénients) 

- Les unités de mesure et les exercices
  de conversion des temps
  (RU : 1/1000mn)
- Les techniques de chronométrage
- Les rôles et missions du technicien
  méthodes
- Initiation au chronométrage des
  temps de travail
- Analyse détaillée des phases
  et des opérations

- Classification et symboles des temps
- La méthode de chronométrage 
- Principe du WF et utilisation
  des tables WF (Work Factor)
- Exemple de calcul de temps
  avec tables WF
- Les conditions et méthodes
  d’utilisation des jugements d’allures 
- Les mesures et calcul des taux
  d’aléas
- Détermination des temps après
  stabilisation du poste
- Traitement des écarts et définition
  des actions d’amélioration

> JOUR 2

Analyse et amélioration des
mouvements
- Jugement d’allure
- Temps standard et productivité
- Travaux pratiques : étude de temps
  par chronométrage exercée en
  entreprise sur un poste de travail/
  film vidéo
- Projets individuels et échanges

- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session

COMMENT ÉTABLIR LE TEMPS STANDARD CRÉDIBLE ET COMPÉTITIF   

INTRA

2 jours

PUBLIC

Comité de Direction, Ingénieurs et Techniciens de conception,
de production, Ingénieurs et Techniciens Méthodes, Maintenance,
Qualité, Lean Manager, Lean Coach

PRIX INTRA

4 400 € H.T. pour 12 personnes maximum, 
soit 550 € H.T. par personne - Pauses, 
déjeuners et documentation informatique

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

46