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OFFICE

LEAN IT

LEAN PURCHASING

OBJECTIFS

- Organiser votre espace de travail

- Optimiser vos processus informatiques

- Tirer le meilleur de vos outils collaboratifs

OBJECTIFS

- Donner la capacité à vos acheteurs d’auditer les fournisseurs sur leur niveau du Lean

- Former vos acheteurs aux principaux outils du Lean

- Déﬁnir une grille d’audit Lean pour vos fournisseurs

- Donner à vos acheteurs des pistes d’amélioration aﬁn de baisser les coûts d’achats de vos pièces

- Réaliser un audit Lean chez un fournisseur

- Évaluer les gains potentiels

- Réaliser un chantier 5S informatique
- Analyser la valeur et gérer les priorités
- Gestion de messagerie et partage de documents
- Standardisation et leçons en 1 point : création et partage de documents visuels
- Formation : développement et suivi des compétences

- Historique et Principes du Lean
- Le Lead Time, la Valeur ajoutée
- Le Gemba, les Muda
- Les principaux outils du Lean
- Qu’est-ce qu’un audit Lean ?
- Pièges à éviter

- Audit chez un Fournisseur
- Mise en situation
- Débriefing en salle de l’audit avec
fournisseur
- Les clés du succès
- Valorisation des gains potentiels

OPTIMISER L’UTILISATION DE VOS OUTILS INFORMATIQUES

RENFORCER LA VALEUR AJOUTÉE DES ACHETEURS

INTRA

PROGRAMME

2 x 2 jours sur 2 mois

PUBLIC

Acheteurs, Méthodes, Qualité Fournisseur, Lean Manager

PRIX INTRA

8 800 € H.T. pour 12 personnes maximum,
soit 734 € H.T. par personne

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

1 jour