MANAGEMENT
LE LEAN POUR
TOP MANAGEMENT
OBJECTIFS
- Comprendre les avantages et les principaux gains générés
en appliquant le Lean dans mon entreprise
- Combattre les principaux blocages à l’application du Lean
- Comment changer la culture actuelle vers la culture Lean
- Savoir identifier et chiffrer les différents gains Lean sur le personnel
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Rappel des Fondements du Lean
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Rappel des outils de base : les 5S
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Le pilier JAT (Juste À Temps)
et le pilier Jidoka du TPS
(Toyota Production System)
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Le flux tiré
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Les flux logistiques interne/externe
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La flexibilité grace au SMED
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Le TRS
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Le Kobetsu® Kaizen
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Les piliers de la TPM®
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L’importance de la VSM
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Le Policy Deployment : comment
définir et communiquer sa vision
Lean
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L’Animation de la Performance à
Intervalles Courts et les Méthodes
Structurées de résolution de
problèmes
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Visite d’usine : témoignages du
Directeur d’usine et de son
Lean Manager
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Les chantiers Lean
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Le Masterplan de déploiement
de la démarche Lean
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Le Gemba Walk
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Le SWOT Lean
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Impact du Lean sur l’ensemble
du personnel
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Définir le plan de formation Lean
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L’importance du soutien du
Top Management
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Chiffrage de la démarche
(gains/dépenses)
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Analyse de cas pratiques
Axium Performance®
MAÎTRISER LA DÉMARCHE LEAN POUR LE TOP MANAGEMENT
INTRA
4 jours ou 2 x 2 jours
PUBLIC
Comité de Direction, Cadres Dirigeants, Responsables de Service
PRIX INTRA
8 800 € H.T. pour 12 personnes maximum,
soit 734 € H.T. par personne
THÉORIE
MISE EN
SITUATION
EXERCICES
VIDÉO
JEUX
DEBRIEFING
PROGRAMME
37
VISITE
D’USINE