MANAGEMENT
LEAN MANAGER
OBJECTIFS
- Être le garant de la démarche et des standards du Lean
- Manager son Service de Promotion Lean en montrant l’exemple de l’Excellence
- Assurer un support aux équipes opérationnelles
(référant Lean, formateur des Coachs, Animateurs et Pilotes de chantier)
- Participer avec la Direction à la définition de la vision et de la stratégie lors du Policy Deployment
- Piloter les plans Lean et animer les projets principaux
- Développer des reportings standards dans l’entreprise
- Définition des objectifs de chantier et suivi des résultats
- Préparer les Comités de Pilotage Lean
> JOUR 1
- Qu’est ce qu’un Lean Manager ?
- Définition de fonction
- L’importance de la VSM
- Le Déploiement de Politique
- Le Plan de déploiement de la
démarche Lean dans l’entreprise
- L’importance de la formation
des Pilotes et des Relais Internes
> JOUR 2
- Les indicateurs de Performance
service et entreprise
- Le Reporting
- Le Gemba Walk
- Le Service de Promotion du Lean
- La Communication
- Relations avec la Direction
- Le SWOT Lean
> JOUR 3
- Visite d’usine :
●
Présentation de l’entreprise
●
Présentation de sa démarche
Lean
●
Visite du Gemba
●
Analyse des rôles du Pilote de
chantier et du Lean Manager
●
Exercices
●
Questions/Réponses
> JOUR 4
- Management du Service de
Promotion Lean
- Valorisation des gains de la
démarche Lean
- Retours d’expériences
Axium Performance® :
exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session
COMMENT MANAGER LE SERVICE D’AMÉLIORATION CONTINUE
INTRA
INTER
VISITE
D’USINE
PROGRAMME
2 x 2 jours : 14-15 mars et 26-27 mars, 12-13 septembre et 1
er
-2 octobre
1
ère
partie : INSA Rennes - 2
ème
partie : en fonction de l’entreprise visitée
PUBLIC
Lean Manager, Lean Coach, Directeur Usine, Directeur Industriel, DRH,
Ingénieur Méthodes
PRIX
1980 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus
THÉORIE
OBSERVATION
MISE EN
SITUATION
EXERCICES
VIDÉO
JEUX
DEBRIEFING
31