MANAGEMENT

LEAN COACH

OBJECTIFS

- Animer des activités Lean, usuellement appelées chantiers

- Être un expert technique sur des outils, méthodes et systèmes du Lean

- Suivre les activités Lean mises en œuvre

- Savoir valoriser les gains de chantiers grâce à des indicateurs adaptés à la démarche Lean

- Devenir un formateur qui enseigne et entraîne des animateurs et des pilotes de chantiers

et qui forme le personnel à la pratique du Lean (outils, méthodes, systèmes et culture)

> JOUR 1

- Qu’est-ce qu’un Lean Coach ?
- Définition de fonction
- Qualités du Coach
- Communication préalable au
  chantier

> JOUR 2

- Reporting
- Gestion du Temps
- L’organisation d’un chantier :

        

●

 Préparation

        

●

 Journées intensives

        

●

 Suivis

        

●

 Bilan

> JOUR 3

- Visite d’usine : 

        

●

 Présentation de l’entreprise

        

●

 Présentation de sa démarche

        Lean

        

●

 Visite du Gemba

        

●

 Analyse des rôles :

 

Animateur Chantier

 

Pilote du chantier

 

Membres

 

Lean Coach

 

Lean Manager

 

Sponsor

 

Exercices

> JOUR 4

- Valorisation des gains des chantiers
  Lean 
- Retours d’expériences Axium
  Performance® :
  exemples de mises en place
- Projets individuels et
  échanges

- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session

COMMENT ANIMER ET RÉUSSIR UN CHANTIER LEAN

INTRA

INTER

VISITE

D’USINE

2 x 2 jours : 4-5 juin et 18-19 juin, 12-13 novembre et 12-13 décembre

1

ère

 partie : INSA Rennes - 2

ème

 partie : en fonction de l’entreprise visitée

PUBLIC

Toute personne pouvant être amenée à conduire et animer un chantier 
Lean

PRIX

1980 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus

THÉORIE

OBSERVATION

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

29