FLUX
les bases du juste à temps
OBJECTIFS
- Identifier les leviers d’amélioration de la productivité
et les leviers de réduction de la non-qualité
- Implanter ou réimplanter pour optimiser les surfaces
- Identifier les leviers pour réduire les temps d’écoulement
- Composer avec les contraintes de Productivité et d’Ergonomie
- Utiliser rigoureusement toutes les étapes de la méthode
> JOUR 1
- Rappel historique
- Le Modèle Toyota : les
bases du Système de
production JAT
(Juste A Temps)
- Analyse et capacité de
processus
- Le Takt Time - Les données
de base
- L’importance des mesures
- Equilibrage de postes
> JOUR 2
- Études de cas
- L’importance du recueil des
données
- Déroulement des étapes
d’analyse
- Objectifs et gains : chiffrage
- Mise en œuvre du JAT
> JOUR 3
- Visite d’usine
- Analyse et bilan des simulations
- Les Principes Qualité dans le JAT
- MUDA et Ergonomie dans le JAT
- Travail standard
- Le Jidoka
- La gestion d’un projet JAT :
Le PDCA
> JOUR 4
- Travail de synthèse
méthodologique
- Les règles d’animation :
les pièges à éviter
- Retours d’expériences Axium
Performance® :
exemples de mises en place
- Projets individuels et
échanges
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session
AVANT
AUGMENTER L’ERGONOMIE ET LA PRODUCTIVITÉ DE VOTRE POSTE DE TRAVAIL
INTRA
INTER
VISITE
D’USINE
2 x 2 jours : 14-15 mars et 4-5 avril, 24-25 septembre et 17-18 octobre - INSA Rennes
PUBLIC
Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Tech-
niciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager
PRIX
1980 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus
THÉORIE
MISE EN
SITUATION
EXERCICES
VIDÉO
JEUX
DEBRIEFING
PROGRAMME
APRÈS
Gain de
Productivité
+ 35%
23