FLUX

les bases du juste à temps

OBJECTIFS

- Identifier les leviers d’amélioration de la productivité

et les leviers de réduction de la non-qualité

- Implanter ou réimplanter pour optimiser les surfaces

- Identifier les leviers pour réduire les temps d’écoulement

- Composer avec les contraintes de Productivité et d’Ergonomie

- Utiliser rigoureusement toutes les étapes de la méthode

> JOUR 1

- Rappel historique
- Le Modèle Toyota : les
  bases du Système de
  production JAT
  (Juste A Temps)
- Analyse et capacité de
  processus
- Le Takt Time - Les données
  de base
- L’importance des mesures
- Equilibrage de postes

> JOUR 2

- Études de cas 
- L’importance du recueil des
  données
- Déroulement des étapes
  d’analyse
- Objectifs et gains : chiffrage
- Mise en œuvre du JAT

> JOUR 3

- Visite d’usine
- Analyse et bilan des simulations
- Les Principes Qualité dans le JAT
- MUDA et Ergonomie dans le JAT
- Travail standard
- Le Jidoka 
- La gestion d’un projet JAT :
  Le PDCA

> JOUR 4

- Travail de synthèse
  méthodologique
- Les règles d’animation :
  les pièges à éviter

- Retours d’expériences Axium
  Performance® :
  exemples de mises en place
- Projets individuels et
  échanges

- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session

AVANT

AUGMENTER L’ERGONOMIE ET LA PRODUCTIVITÉ DE VOTRE POSTE DE TRAVAIL

INTRA

INTER

VISITE

D’USINE

2 x 2 jours : 14-15 mars et 4-5 avril, 24-25 septembre et 17-18 octobre - INSA Rennes

PUBLIC

Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Tech-
niciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager

PRIX

1980 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

APRÈS

Gain de

Productivité

+ 35%

23