TPM

DIAGNOSTIC MAINTENANCE

OBJECTIFS

- Comprendre les fondamentaux sur lesquels reposent la performance de la fonction 

- Apprendre à mesurer la performance d’un service maintenance au travers

d’une démarche de Benchmarking (12 ratios)

- En déduire des enjeux, des objectifs d’amélioration et un plan d’actions

- Appliquer dans le contexte de sa propre usine sur la base d’un groupe de travail

ou d’une intervention d’expert

> JOUR 1

- Présentation des principes du
  diagnostic
- Passage en revue et explications des
  données nécessaires à la réalisation
  d’un diagnostic

> JOURS 2-3-4-5

- Réalisation du diagnostic in situ par :

        

●

 Validation de la pertinence des

        données collectées

        

●

 Calcul des 12 ratios EMYL® et

        benchmark de la performance
        globale

        

●

 Évaluation de la qualité de

        service

        

●

 Analyse de l’auto-évaluation

        des pratiques du service
- Présentation des enjeux et
  challenges du service
- Rédaction d’un rapport complet
  (1,5 jours hors site)

> JOUR 6

- Définition commune du plan de
  progrès/schéma directeur pour les
  2 à 3 années à venir

CONSTRUIRE ENSEMBLE UNE MAINTENANCE PERFORMANTE

INTRA

6 jours sur 2 mois

PUBLIC

Direction Technique, Responsables Technique et Maintenance, Respon-
sable Amélioration Continue

PRIX intra

13 200 € H.T.
pour 12 personnes maximum,
soit 1 100 € H.T. par personne

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

22