STRUCTURATION
COMITÉ DE PILOTAGE LEAN
LEAN POLICY DEPLOYMENT
OBJECTIFS
- Comprendre le rôle essentiel d’un Comité de Pilotage dans le cadre de la mise en place
et du déploiement du Lean
OBJECTIFS
- Définir et harmoniser toutes les ressources de l’entreprise pour mener à bien
plusieurs initiatives majeures d’amélioration.
- Faire appliquer au Top Management le concept PDCA afin de traduire les objectifs généraux
en actions concrètes pour tous les employés
- Formation théorique sur le
rôle du Comité de Pilotage
- Les 10 points du Comité de Pilotage
- Choix des membres du Comité de
Pilotage
- Animation du Comité de Pilotage
- Les origines du Policy Deployment
- Construire la vision de l’entreprise
- Communiquer la vision
- Définir les axes stratégiques
- Le travail d’équipe, le “ catchball ”
- Suivi des résultats
- Le processus de revue d’avancement
- Contremesures
- Résolution de problèmes
- Ses indicateurs processus et résultats
- Plan d’action PDCA du Comité de
Pilotage
- Validation des actions engagées
- Appréciation du Comité de Pilotage
en Qualité, Assiduité et Performance
- La X matrix
- Le Diagnostic Présidentiel
INTRA
INTRA
3 x 1 jour sur 2 mois
3 x 1 jour sur 2 mois
PUBLIC
PUBLIC
Cadres dirigeants, Directeurs, Responsables de Service, DRH, Membres
du Comité de Pilotage, Lean Manager, Lean Coach
Cadres dirigeants, Directeurs, Responsables de Service, DRH, Membres
du Comité de Pilotage, Lean Manager, Lean Coach
PRIX INTRA
PRIX INTRA
6 600 € H.T. pour 12 personnes maximum,
soit 550 € H.T. par personne
6 600 € H.T. pour 12 personnes maximum,
soit 550 € H.T. par personne
PROGRAMME
THÉORIE
THÉORIE
MISE EN
SITUATION
MISE EN
SITUATION
EXERCICES
EXERCICES
VIDÉO
VIDÉO
JEUX
JEUX
DEBRIEFING
DEBRIEFING
PROGRAMME
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