STRUCTURATION

COMITÉ DE PILOTAGE LEAN

LEAN POLICY DEPLOYMENT

OBJECTIFS

- Comprendre le rôle essentiel d’un Comité de Pilotage dans le cadre de la mise en place

et du déploiement du Lean

OBJECTIFS

- Définir et harmoniser toutes les ressources de l’entreprise pour mener à bien

plusieurs initiatives majeures d’amélioration. 

- Faire appliquer au Top Management le concept PDCA afin de traduire les objectifs généraux

en actions concrètes pour tous les employés

- Formation théorique sur le
  rôle du Comité de Pilotage
- Les 10 points du Comité de Pilotage
- Choix des membres du Comité de
  Pilotage
- Animation du Comité de Pilotage

- Les origines du Policy Deployment
- Construire la vision de l’entreprise 
- Communiquer la vision
- Définir les axes stratégiques 
- Le travail d’équipe, le “ catchball ”
- Suivi des résultats
- Le processus de revue d’avancement
- Contremesures
- Résolution de problèmes

- Ses indicateurs processus et résultats
- Plan d’action PDCA du Comité de
  Pilotage
- Validation des actions engagées
- Appréciation du Comité de Pilotage
  en Qualité, Assiduité et Performance

- La X matrix
- Le Diagnostic Présidentiel

INTRA

INTRA

3 x 1 jour sur 2 mois

3 x 1 jour sur 2 mois

PUBLIC

PUBLIC

Cadres dirigeants, Directeurs, Responsables de Service, DRH, Membres 
du Comité de Pilotage, Lean Manager, Lean Coach

Cadres dirigeants, Directeurs, Responsables de Service, DRH, Membres 
du Comité de Pilotage, Lean Manager, Lean Coach

PRIX INTRA

PRIX INTRA

6 600 € H.T. pour 12 personnes maximum, 
soit 550 € H.T. par personne

6 600 € H.T. pour 12 personnes maximum, 
soit 550 € H.T. par personne

PROGRAMME

THÉORIE

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

EXERCICES

VIDÉO

VIDÉO

JEUX

JEUX

DEBRIEFING

DEBRIEFING

PROGRAMME

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