STRUCTURATION
LES FONDEMENTS
DU LEAN
OBJECTIFS
- Découvrir les principes et les concepts fondamentaux du Lean
- Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise
- Découvrir les principaux outils du Lean Manufacturing et Lean Services
- Dynamiser son Gemba
- Déployer les premiers chantiers Lean
- Définir le plan de formation Lean du personnel
- Valoriser les gains de la démarche Lean
> JOUR 1
- Présentation et historique du Lean
- Les Principes et les concepts
- Le Lead Time
- La Valeur Ajoutée
- Le Gemba
- Les Muda
- Mettre en place une démarche Lean
- Les pièges à éviter
- Les clés du succès
- Valorisation des gains
- Auto-évaluation du Lean
> JOUR 2
Présentation des différents outils du
Lean :
La VSM
Le JAT
La TPM®
Les 5S
Le SMED
Le Lean Product & Process Design
Le Gemba Kanri
Animation à Intervalles Courts (AIC)
Lean Office et Services
- Les chantiers Lean
- Retours d’expériences Axium
Performance®
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session
Historique du Lean
DÉCOUVRIR COMMENT IMPLÉMENTER LE LEAN DANS SON ENTREPRISE
INTRA
INTER
2 jours : 12-13 mars, 26-27 septembre - INSA Rennes
PUBLIC
Directeur Général, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industria-
lisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats,
Méthodes, Qualité, Lean Manager
PRIX
1045 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus
THÉORIE
MISE EN
SITUATION
EXERCICES
VIDÉO
JEUX
DEBRIEFING
PROGRAMME
d’après G. Beauvallet
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