STRUCTURATION

LES FONDEMENTS

DU LEAN

OBJECTIFS

- Découvrir les principes et les concepts fondamentaux du Lean

- Comprendre comment mettre en place une démarche Lean dans votre entreprise

- Découvrir les principaux outils du Lean Manufacturing et Lean Services

- Dynamiser son Gemba

- Déployer les premiers chantiers Lean

- Définir le plan de formation Lean du personnel

- Valoriser les gains de la démarche Lean

>  JOUR 1

- Présentation et historique du Lean 
- Les Principes et les concepts
- Le Lead Time
- La Valeur Ajoutée
- Le Gemba
- Les Muda
- Mettre en place une démarche Lean
- Les pièges à éviter
- Les clés du succès
- Valorisation des gains
- Auto-évaluation du Lean

> JOUR 2

Présentation des différents outils du 
Lean :
 La VSM
 Le JAT
 La TPM®
 Les 5S
 Le SMED
 Le Lean Product & Process Design
 Le Gemba Kanri
 Animation à Intervalles Courts (AIC)
 Lean Office et Services

- Les chantiers Lean
- Retours d’expériences Axium
  Performance®
- Projets individuels et échanges

- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session

Historique du Lean

DÉCOUVRIR COMMENT IMPLÉMENTER LE LEAN DANS SON ENTREPRISE

INTRA

INTER

2 jours : 12-13 mars, 26-27 septembre - INSA Rennes

PUBLIC

Directeur Général, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs Industria-
lisation, Responsables et Techniciens Production, Logistique, Achats, 
Méthodes, Qualité, Lean Manager

PRIX

1045 € H.T.
Pauses, déjeuners et documentation
informatique inclus

THÉORIE

MISE EN

SITUATION

EXERCICES

VIDÉO

JEUX

DEBRIEFING

PROGRAMME

d’après G. Beauvallet

15