TPM® ADVANCED

Augmenter l'efficacité de la maintenance

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Droit Individuel à la Formation

Objectifs opérationnels :

- Comment améliorer la mission du service Maintenance dans un système de production :

  • Présentation détaillée de toutes les étapes du processus étudié
  • Présentation et formation à l’outil d’audit du processus étudié
  • Aide à la Maintenance Autonome
  • Dynamiser l'amélioration du service Maintenance
  • Utiliser la méthode d'analyse des “ 5S Pourquoi des pannes
  • Critères de benchmarks selon la J.I.P.M.(Japan Institute of Plant Maintenance)
  • Qualité du produit et des d'équipements

Public

Service Maintenance (Responsable et Maîtrise de maintenance), Service Achat (Achats technique), Service Travaux Neufs (Chefs de projets)


Programme

Jour 1

  • Rappel sur les piliers “ Amélioration Ciblée ” et “ Maintenance Autonome
  • Lien entre la Maintenance Autonome et Maintenance Professionnelle
  • Capitalisation et remontée d’information
  • Visite d’usine
  • Diagnostic de la Maintenance
  • Indicateurs de la Maintenance

Jour 2

  • Mission de la Maintenance Professionnelle dans un système de production :
    - Exercice “ Maintenance comme Fournisseur et Production client”
  • Amélioration par 7 étapes vers le zéro panne :
    • Pratique MTBF
    • Programme de la maintenance préventive, 1er niveau et 2ème niveau
  • Indicateurs de la Maintenance
  • Qualité du produit et de l’équipement
  • “TPM® Awards” du Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
  • Echanges des expériences
  • Quizz d'assimilation
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session
TPM Advanced

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