Public
Lean Manager, Lean Coach, Directeur Usine, Directeur Industriel, DRH, Ingénieur Méthodes
Programme
Jour 1
- Qu’est-ce qu’un Lean Manager ?
- Définition de fonction
- L’importance de la VSM
- Le Déploiement de Politique
- Le Plan de déploiement de la démarche Lean dans l’entreprise
- L’importance de la formation des Pilotes et des Relais Internes
Jour 2
- Les indicateurs de Performance service et entreprise
- Le Reporting
- Le Gemba Walk
- Le Service de Promotion du Lean
- La Communication
- Relations avec la Direction
Jour 3
- Visite d'usine :
- Présentation de l’entreprise
- Présentation de sa démarche Lean
- Visite du Gemba
- Analyse des rôles du Pilote de chantier et du Lean Manager
- Exercices
- Questions/Réponses
Jour 4
- Management du Service de Promotion Lean
- Valorisation des gains de la démarche Lean
- Retours d’expériences Lean Training® : exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Remise des certificats
- Clôture de la session
