DIAGNOSTIC LEAN D'USINE

Connaître son niveau d'implémentation du Lean

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Droit Individuel à la Formation

Objectifs opérationnels :

- Réaliser un état des lieux du Lean de l’entreprise
- Partager une vision claire avec les principaux managers de l'entité opérationnelle
- Favoriser l'adhésion de la chaîne hiérarchique et son implication dans la démarche par une restitution formelle du diagnostic Lean
- Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion sur la démarche Lean :

  • Validation des étapes suivantes
  • Mobilisation des ressources nécessaires
  • Identification des potentiels de gains
diagnostic lean usine

Public

Direction, Managers de département et Responsables de l’Amélioration Continue


Programme

  • Identifier les axes prioritaires d’amélioration, valider les étapes clefs, les outils du Lean adaptés au contexte de l’entreprise et les ressources nécessaires à leur mise en place
  • L’outil d’audit et les concepts Lean associés
  • Conduire l’audit sur le terrain
  • Débriefing et communication
  • Savoir restituer les résultats de l’audit Lean au Comité de Direction

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