Public
Acheteurs, Méthodes, Qualité, Fournisseur, Lean Manager
Programme
Jour 1
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Présentation et Historique du Lean
- Les Principes et les Concepts
- Le Lead Time
- La Valeur ajoutée
- Le Gemba
- Les Muda
- Les principaux outils du Lean
- Qu’est-ce qu’un audit Lean?
- Qu’est-ce qu’un diagnostic Lean?
- Pièges à éviter
- Audit chez un Fournisseur
- Mise en situation
- Débriefing en salle de l’audit avec fournisseur
- Les clés du succès
- Les pièges à éviter
- Valorisation des gains potentiels
