LEAN CHANGE MANAGEMENT

Comment réussir les changements majeurs de votre organisation

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Droit Individuel à la Formation

Objectifs opérationnels :

- Identifier les changements clés qu'implique la démarche Lean
- Faire adhérer et faire participer le personnel à la réussite de la démarche Lean
- Détecter les facteurs favorables et les freins de votre personnel à la mise en oeuvre du Lean dans votre entreprise
- Définir un plan d'action avec ses différentes phases de conduite du changement

Public

Cadres Dirigeants, Directeur de Ressources Humaines, Responsables de Service


Programme

Soutenir avec détermination la démarche lean au quotidien

Jour 1

  • Les Dimensions du changement
  • Etre prêt pour le changement
  • Les 8 étapes pour changer
  • Plan de Mise en oeuvre
  • Le Facteur humain et social du changement
  • Gérer les difficultés liées au processus de gestion du changement et de l’innovation dans votre organisation
  • Aider le personnel à s’adapter
  • Compétences du personnel
  • Vers le changement continu
  • Outils à utiliser dans les processus de changement
  • La stratégie des 3C :
    • Contexte
    • Contenu
    • Conséquences
  • Les principaux pièges du changement
  • Projets individuels et échanges
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session


Le développement d'équipe

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