LEAN PRODUCT DESIGN

Concevoir un produit à très forte valeur ajoutée

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Droit Individuel à la Formation

Objectifs opérationnels :

- Apprendre comment concevoir un produit innovant en respectant intégralement les objectifs de Qualité, de Coût et de Délai afin d’assurer une meilleure compétitivité
- Acquérir une connaissance approfondie sur le processus Lean de développement d’un nouveau produit
- Optimiser la Valeur Ajoutée de l’équipe Projet en faisant sauter les paradigmes et les barrières entre les services Marketing, Bureau d’Etudes, Achats et Production

Public

Membres des Comités de Direction, Ingénieurs de Conception, de Production, Techniciens Méthodes, Maintenance, Qualité, Chefs de Projet, Acheteurs


Programme

Jour 1

  • Définition de l’Equipe Projet
  • Formation Lean de l’Equipe Projet
  • Gestion de projet
  • Analyse du Cahier des charges
  • Innovaction et Product Life Management
  • Techniques de créativité
  • Définitions des fonctions et budget
  • Réalisation d’un planning global (Produit + Process)
  • Travail en simultané
  • Quality Function Deployment

Jour 2

  • Collaboration fournisseurs
  • Prototypages rapides
  • Méthode AMDEC
  • Fishbone des composants produit
  • Choix des solutions
  • L’outil DRBFM
  • Management visuel du Projet
  • Profil et Choix d’un chef de Projet Lean
  • Projets individuels et échanges
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session
lean product design

Comment développer un nouveau produit innovant rapidement et au moindre coût avec un niveau de qualité irréprochable.

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