Public
Chef d’atelier, Agent de Maîtrise, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Programme
Jour 1 - 2 - 3
- Présentation et Historique du Lean
- Les Principes et les Concepts
- Evolution du rôle des managers de terrain
- Clés de la réussite de la gestion de l’atelier
- Industrial Engineering (Concept et Fonction de la méthode IE)
- Présentation des différents outils de l’IE
- Analyse du processus (Flux et VSM)
- Analyse du travail
- Etude du temps
- Analyse et amélioration des mouvements
- Jugement d’allure
- Temps standard et productivité
- Amélioration de la productivité
- Analyse de la perte de productivité (Machine, Homme)
- Méthodes d’amélioration
- Planification de l’effectif d’atelier
- Coût de revient/ Point de seuil de rentabilité
- Projets individuels et échanges
- Remise des certificats et Clôture
