Public
Manager Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs, Responsable et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Programme
Jour 1 - 2 - 3
- Présentation et Historique du Lean
- Les Principes et les Concepts
- Rappel de l’approche Lean et lien entre les outils :
- Processus et organisation
- Management des processus
- Analyse fonctionnelle
- Définition d’un processus
- Types d’indicateurs de mesure des performances
- Approche processus globale
- Planification stratégique de Lean
- Procédures exigées
- Raison des audits Lean
- Le pas à pas de l’audit Lean :
- Rôle d’auditeur Lean interne
- Audits Lean sur le terrain
- Evaluation de la pratique d’audit Lean
- - Remise des certificats et Clôture
